工（gōng）人會有那麽高的自覺性嗎？這個我覺得非（fēi）常難（nán），所以，這一點我有些不理解，印工的水平和負責任的態度，這（zhè）個我倒一點兒也不懷疑。
印安東、曹長建聽了解科長說的。心裏忽然明白，這個解科長絕對沒那麽容易（yì）說服，他看問題看得實在（zài）是太（tài）準了。
印安東這時解釋說，解（jiě）科（kē）長，你剛才的分析非常正確。我都（dōu）沒（méi）想到你考慮問題這麽細致。這施工班組確實不是我親自來管，但隊伍上有負責任（rèn）的人（rén），隊伍上的人都聽他一（yī）個人調度（dù）的，所以這個活（huó）兒就幹的（de）效率（lǜ）高一些（xiē）。
哦，我明白（bái）了。要是隊伍上有這（zhè）麽個人。那（nà）這活兒（ér）幹（gàn）到這個程度，我（wǒ）就信了。實際上誰幹活（huó），幹活孬好主要取決於工人，工人幹活（huó）的水平高低主要取決於工人的（de）直接管理者，這一點兒我非常清楚。
解科長說的大家心裏都（dōu）非常清楚，印安東感到解科（kē）長非常高興。可能是因為這（zhè）次整（zhěng）改超出了解科長（zhǎng）的判斷（duàn）。解科（kē）長也沒有想（xiǎng）到會整改得這麽（me）徹底這麽利索，自己上次來（lái）也是走馬觀花的看看。大多數問題（tí）都是王濤科長說出來的，今天來一看，這（zhè）效果還（hái）真（zhēn）是不錯。
戴經（jīng）理雖然是四環（huán）的部門經理，他跟（gēn）著驗收隊伍，在隊（duì）伍中間並不（bú）顯眼。施工（gōng）單位的一些人也並不認識他，像項總作為集團的副總，他們對戴經理並不熟悉。當範站長喊（hǎn）戴經理的時候，港城建設的一些人都愣一愣，這個戴經理是何許人呀。
戴經（jīng）理走上前，笑著對（duì）範站長說，範站，你好。
範站長也笑了笑，說，戴經理，我都沒想到前後差距會這麽大，你是不是也有這種感覺？
戴經理連忙說，是啊，我都沒想（xiǎng）到，樓上和地下的差距這麽大，其實地下室（shì）一般都不裝修，而且去的次數也少（shǎo）。在地下室花很大的成本，代價太大不合算。我個人認為地下室都沒必（bì）要搞得那（nà）麽好。但存在的質量問題或者是影響（xiǎng）使用功能的問題，這些事一定得解決。
是啊，你這認識非常到位，我倒覺得這地下室的活，真得好好整改整改，把影響使用功（gōng）能的改好，咱們做的產品總不能讓人家用（yòng）的不方便吧。範站長說道。
張建超這（zhè）時補（bǔ）充說，是啊，老百姓現（xiàn）在買個房（fáng）子也不容易，咱（zán）們還是盡量的把它做好。盡量避免後期的（de）一些投訴，今天範站提出來的這些問題，我們會立即安排整改，請站長放心，我會親自來盯著。站長今（jīn）天提（tí）出的這些問題也不是非常麻煩，這些事兒也都好改，也不是改不（bú）了，所以還請領導放心。
範（fàn）站長這時對戴經理繼續（xù）說，戴經理，咱們的消防驗收聽說（shuō）是通過了，驗收（shōu）意見書現在出來了嗎。
終於（yú）還是切到（dào）正題兒了，剛才範（fàn）站長問的自己，主要就是（shì）這個問題。現場施工的事兒，港城建設的老總都在這兒了，還有什麽可擔心的，現在範站提出消防驗收的事情。
看來站上還是擔（dān）心消防問題，消防不過關。他（tā）們那邊兒也不好出報告，也就（jiù）是結論性的意見。戴經理連忙回答（dá）說，範站，你也（yě）知道，我們消防驗收是（shì）已經（jīng）通過（guò）了。這點（diǎn）兒完全可以是（shì）沒問題。製約消防驗收意見書，現在局裏邊（biān）兒正在進行審批。