凡（fán）存（cún）在（zài）利益的關係（xì）。那就要把這個關係處（chù）理好，不要給自己的（de）添麻煩，更不（bú）要給單位添麻煩。
我在房地產行（háng）業幹（gàn）了很（hěn）多（duō）年，在民營企（qǐ）業幹過，也在國有的企業（yè）幹過，要說民營企（qǐ）業那（nà）對資本（běn）的投入更加細致，管理也是更加規範。但有一個好處，隻（zhī）要（yào）定下來的事，資金投入更加迅（xùn）速，工作時效要求更高。
我今天在這裏要給大家說的（de）這些事，真心（xīn）希望大家的是，我不希望出現任何問題。
還有一點兒啊，平（píng）時我們一定要注意自（zì）己的工作作風。尤（yóu）其是直接跟（gēn）施工單位，還有合作（zuò）單位打交道的人員，更（gèng）要注重自己的形象。畢竟這施工（gōng）單位還有合作（zuò）單位兒的（de）人，他們的素質也參差不齊。說不定我們也說了句（jù）話或者是無意間得罪了哪個人，這種人可能就存心（xīn）不良，所以呢，大家在工（gōng）作（zuò）中務（wù）必注（zhù）意（yì）自己的形象（xiàng）。
再有就是我（wǒ）們建設單位，雖然是甲方，占據有力地位，但我們的人一定要謹小慎（shèn）微，說話一定要注意自己的形象，注意公司的（de）形象，這是大（dà）家必須要考慮的一個問題。
比如說，工作效率問題（tí），這些都（dōu）有可能造成了他們的投訴。這裏（lǐ）我（wǒ）們（men）大（dà）多數人是沒有問題的，但我們可能保護著下（xià）麵的人，指（zhǐ）揮部裏的人存在這個問題。所以大家一（yī）定要（yào）交代好，說白了，我們做房地產開發就是出來賺錢的，施工單（dān）位也是賺錢的，所以大家都是要互相尊（zūn）重。
盡量不要（yào）在人格上（shàng）發生（shēng）什麽問題，還有（yǒu）我們（men）工作的作風（fēng）一定要端（duān）正，現在發現（xiàn）有的部門兒工作效率非常低，有的施（shī）工單位（wèi）兒催了了（le）很多次，有些（xiē）事（shì）情我（wǒ）就是辦不下（xià）來。
我不知道咱們的同誌到底在哪一方麵出了問題，就是你不願（yuàn）意辦這個（gè）事兒呢，還是辦（bàn）這個事兒難度就那麽大呢？你這種行為實際上嚴（yán）重損害了我們指揮部的形象，今後如（rú）果在這個問題上再有人繼續這麽做，那就別（bié）怪我不客氣了。
說到這，管（guǎn）延波的語氣加重，從他的話語中，大家（jiā）能（néng）感（gǎn）受到管延波（bō）的堅定和憤慨。
我們的工程是一步一步建好的，他相信大多數同誌都是好同誌，然（rán）而，誰又能保證（zhèng）在座的每一個人以及我們的員工都沒問題呢？
這恰恰是管（guǎn）延波所（suǒ）不能掌控的。
管延波繼續說（shuō），在座的各位都（dōu）是我們指揮部的（de）領導，就（jiù）要時時刻（kè）刻繃緊廉政建設這根弦兒，下麵我有幾個具體工作安排一下。
第一由莫（mò）主任牽頭兒，起草陽光莊園項目，也就是咱們陽（yáng）光莊（zhuāng）園指揮部的一個廉政（zhèng）建設工作的匯報材料。這（zhè）個匯報材料，這個材料應該是一個立體（tǐ）的豐滿的一個匯報材料，這個匯報材料主要體現我們在工程實施的過程中如何抓（zhuā）好廉政建設的。
我想主要分為這麽四塊，一個是我們有廉政建設的責（zé）任體（tǐ）係，我們本來就是指揮部，指揮部是有明（míng）確（què）的體係的，有成本控製、質量控（kòng）製、進度控製、安全管理等體（tǐ）係，唯獨沒有引（yǐn）起大家（jiā）重視的（de）是廉政體係，那麽（me）這個廉政建設的體係基本上是按指揮部的體係架（jià）構來的，廉政建設的（de）一些崗位責任的設定，就是以崗位（wèi）責任為基礎來進行落實，我們不（bú）可能離開工作崗位談廉政建（jiàn）設。