邱海燕繼續說：“主要還是剛才孟科長說的以包代（dài）管的問（wèn）題，我們的管理人員對分包出去的工程，管理上非常鬆（sōng）散，加上隊伍能省則省，能簡則簡，所以一些質量問題遲遲得不到整改。”
“還有（yǒu）主要材料的來源需要加強（qiáng）控製（zhì），有時發現他們為（wéi）了節省成本，用（yòng）一些小廠的材料，而這（zhè）些小廠生產的材料很不規範。”
邱海燕口（kǒu）齒伶俐、說話幹脆，尤其普（pǔ）通話標（biāo）準，問題說（shuō）的清楚明白。
李培賢說：“看來我們在（zài）分包隊伍管理上差距還存（cún）在一些問題，這些（xiē）問題既有隊伍自身的問題，更重要的是我們自（zì）身管理上的問題，你繼續（xù）說。”
邱海燕看了看大家，繼續說道：“董事（shì）長說的很對，公司的工程基本（běn）上我都去過，有（yǒu）些問題是共性的，有些純屬管理上的問題，我們質量科對這些問題也進行了專門研究（jiū），目前正在有針對性的編製。一些管理製度，堵住管理上的漏洞。”
邱海燕繼續（xù）說：“比如說（shuō），關於施工隊伍材料使（shǐ）用上的管理，我們正在探索合格材料供應商的合格名錄，堅決杜絕不合格材（cái）料生產單位。”
李培賢看到邱海燕要展開說質量管理上的問題，便對（duì）邱海燕說：“邱科長，其他的就不要再多說（shuō）了，關鍵說說陽光莊園項目上（shàng）存在的問題。”
邱海燕說：“自年我擔任質量科長以來（lái），我一直采取強有力的處罰辦法，這個處罰是針對具體項（xiàng）目具體部（bù）位（wèi）具體問題（tí），罰的清清楚楚明明白白，而且我們的處（chù）罰（fá）是，針（zhēn）對檢查之（zhī）後的整改情況做出的處罰決定，對於檢（jiǎn）查兩次，整改三（sān）次之後，仍然沒有得到有效改觀（guān）的情況，我（wǒ）們才（cái）采取處（chù）罰的辦法。”
李培賢說：“這個我知道，有的被罰單位有（yǒu）打電話打到我這來的，你說（shuō）陽光莊園項目什麽情況吧。”
邱海燕說：“董事（shì）長，陽光莊項目被罰的錢一直掛在賬上，遲遲沒有落實，導致陽光莊園項目質量管理上力度不夠。”
李培賢說：“你們是（shì）處罰隊伍（wǔ）還（hái）是處罰項目部？”
邱海燕說：“都是直接處罰的隊伍（wǔ），目前還沒有處罰項目部的製（zhì）度（dù）。”
李培賢說：“德成，王經理，你們那邊是什麽情況？這（zhè）個處罰（fá）怎麽落實（shí）不了？”
王德成說：“董事長，這個我也不清楚，給隊伍支付工程款時我們是把（bǎ）質量科的罰款（kuǎn）附上的，具體（tǐ）情況要問財務上（shàng）。”
李培賢說：“好，知道了。邱科長，我記得你們當時為這罰款是製訂了處罰辦法的，我（wǒ）們班子成（chéng）員還研究過的。是那個辦（bàn）法嗎？”
邱海燕說：“就（jiù）是那個（gè）辦法，自實施以來（lái）取得了明顯的積極效果，當然辦法中（zhōng）有些不合理的地方我們正在完善，尤其是隊（duì）伍在繳（jiǎo）納罰款的方式上還存在（zài）一些問題。”
張光華補充說：“邱海（hǎi）燕（yàn）擔任質量科長以來，我們公司的工程質量管（guǎn）理工作可以說是更上了一（yī）層樓，一是工（gōng）程質量明顯好（hǎo）轉，二是質量管理體係逐漸完善，邱（qiū）科長提到的隊伍交罰款方式這個（gè）事確實還需要研究一下，其他具體細節問題我就不再（zài）多講了。”
邱海燕說：“董事長，質量管理上還有存在很多具體問題，我在這就（jiù）不展開匯報了。”