第章
張秋雪被打了（le）個（gè）措（cuò）手不及，趕到之後她將要麵對的還是一個大陣仗。
幾年之前領導們一個個考核她的場景幾乎願（yuàn）景重現，他們（men）從各個方麵各個層次各個角度向（xiàng）張秋雪開（kāi）始提問。
“說（shuō）超市（shì）的話，我們得從（cóng）我們的供貨基地開始說起（qǐ），”張（zhāng）秋（qiū）雪清了清嗓子，她一直覺得自己隻是（shì）個小人物，真沒（méi）想道能有一次又一次站（zhàn）在這些大人物麵前的機會，她說：“為（wéi）了（le）保證菜（cài）品新鮮，我們在西郊承包了一大片山頭，雇傭了其（qí）實為當地具有豐富中的經驗的老農民，每天清早為超市供貨。除（chú）此（cǐ）之外，我們（men）超市上至管理層，下至普通員工，也有幾十位之多……“
張秋雪從自己的（de）角度從一個（gè）社會生活人員的角度開始講述她的看法，比起現有的許多工廠國有單位（wèi），達濟百貨超市員工工作強度大，相應的工資（zī）高，員（yuán）工福利待遇好。
雖然達濟（jì）百貨超市現在隻有（yǒu）小小的一間，但是它的管理製度比許多的大廠子還要健全，那是張秋雪幾十年以後的後世帶來的。
而且，張秋雪自主麵試、招工、培訓的模式，已經開始打破現在的（de）鐵飯碗製（zhì）度，開始了自（zì）主創業、自主招工的先河（hé）。
可是依舊有許（xǔ）多（duō）人對於張秋雪（xuě）的做（zuò）法不感冒，他們的說法也非常理直氣壯，張秋雪這（zhè）是成功了，那如果張秋雪失敗了（le）呢？
張秋雪能承擔得起失敗的損失，可是，如果是一般家庭，就（jiù）這麽賠上一筆（bǐ），豈不是要全家一起跳黃河（hé）了？
”我（wǒ）不主張（zhāng）把所有的（de）錢都投進去，至少還是要保障（zhàng）一家人生活的。但是，說到賠與賺，我想問各位，那些每個月拿著工資，卻整天遲到早退，在（zài）辦公室裏喝茶打毛衣聊（liáo）閑篇的大廠（chǎng）子（zǐ），他們每年的盈利有多少（shǎo），他們真的在盈利嗎？每（měi）年需要國家貼補進（jìn）去的錢又有多（duō）少？“張秋雪說。
環掃全場（chǎng），張秋雪不緊不慢（màn）地把自己一（yī）張張的稅單仍在麵前的桌子（zǐ）上。
”我們納（nà）稅人給國家納稅，可不是讓國家去（qù）養活一批批蛀蟲的，我們老老實實交（jiāo）稅納稅是因為我們愛這個國（guó）家，敬畏這個國家，可也（yě）別覺得我們是（shì）冤大頭啊。”
一群人目（mù）瞪口呆。
還（hái）有些不明情況的，立刻追著張秋雪問她說的話是什麽意（yì）思。
張秋雪以前不想管這事的，但她（tā）所走過的出版社、第一機械廠都有（yǒu）這（zhè）樣（yàng）的問題。
員工工作都不積（jī）極無非是（shì）覺得（dé）幹多幹少都一樣，反正既不會多領（lǐng）錢，也不會少領錢，但員工沒有積極性，工廠的效（xiào）益從何而來（lái）？
張秋雪說完了，又朝宋父表露了一下自己要開分（fèn）店的意圖，然後拍拍（pāi）屁股就準備走人了，全然不管自己是不是像領導們扔了一顆雷（léi），她現在（zài）滿心都（dōu）是她的連鎖店。
有生之年，她（tā）要把連（lián）鎖店開遍全國！
當然，張秋雪也有解決這個問題的辦法，要麽加大場子的管理力度，和（hé）農村包幹到戶一樣（yàng），過去各種直接負責到人，實行承包責任製，要麽（me），加大推廣自主創業的力度，給（gěi）予自主創（chuàng）業一定的扶持（chí）和幫助，這樣或許會最大可能（néng）地降低幾年之後的下崗潮帶來的衝擊。