二、脫產培訓與在(zài)職自學相結合

  組織調訓(xùn)多為脫產(chǎn)培訓。脫產(chǎn)培訓是指黨員幹部在一(yī)段(duàn)時間內放下業務工作,進入幹部培訓機(jī)構接(jiē)受教育培訓,以加(jiā)強政治理論修(xiū)養、改善知識結構、增強適應能力、提高綜(zōng)合素質為目標,是一種崗位培訓,是當前培訓的主要方式。脫產培訓有任前培訓、任後培訓和晉升(shēng)培訓。任前培訓,即針對擬任領導幹部或初任領導幹部進(jìn)行的培訓,其目的在於使之盡快地適(shì)應新領導崗(gǎng)位的(de)環(huán)境(jìng)和工作要求。任後培訓,旨在通(tōng)過培訓,更新知識,提高管理水平,提高適應(yīng)社會經濟環境變化和zhengfu職能變化的能力。晉升培訓,對有潛力,有培養前途(tú)的領導幹部的培訓,目的在(zài)於(yú)使之具有更(gèng)高職位所需(xū)要的知識、技能和才幹,為以後擔任更高的職務做準備。脫產培訓,一般是(shì)對幹部進行集中培(péi)訓,要求幹部要做到“三個轉變”,即幹部轉變為學員,工作(zuò)轉(zhuǎn)變為學習,個人生活轉(zhuǎn)變為集體生活。這種培訓方式有(yǒu)較強的組織性、規範性(xìng)和周期性,有利於幹部集中時間和(hé)精(jīng)力,靜下心(xīn)來,較(jiào)為係統的(de)學習專業(yè)知識和(hé)專題理論(lùn),學習效果比較明顯。

  但是,黨(dǎng)員幹部特別是領導幹部,擔負著繁重的行政領導工作,每天要處理(lǐ)大量繁雜的政務工作和(hé)日常管理服務工作,他們(men)的脫產學習時間畢竟(jìng)有限,不可能常年脫產學習。因此,要解決工(gōng)學矛盾,最好的方法是堅持在職自學。

  幹部在職自學製度是指在幹部所在單位的指(zhǐ)導下,幹部利用業餘(yú)時間進行自我教育、自我提高的一(yī)種學習培訓方式。對幹部在職自學作出(chū)規定,對於鼓勵廣大幹部及時更新知識,適應時代發展(zhǎn)潮流;養成自覺學習、終身教育的良好習慣,提高(gāo)自身素質和能力,具有十分重要的作用。《幹(gàn)部教育條例》規定:“建立健全幹(gàn)部在職自學製度。鼓勵幹部利用業餘(yú)時(shí)間參加學習培訓。幹部所在單位應當對幹部在職自(zì)學(xué)提出要求,並提供必要(yào)的條件。”

  幹部本人(rén)是在職自學的主體,應充分認識在職自學的重要性和必要性,明確學習目的,端正(zhèng)學習態度,結合個人(rén)發展和履行職責要(yào)求;製定學(xué)習計劃,並堅持不懈地自學(xué)或參(cān)加有關培訓。幹部所(suǒ)在單位是幹部在職自學的組織者和推動者。“幹部所在單(dān)位應當對幹部在職自學提出要求,並提供必要(yào)的條件”,就是要求幹部所在單位要正確引導和幫助幹部搞好在職自學,使幹部學有目標(biāo)、學有動力、學有效果、學有保障。從一些單位的做法和經驗來看,在對幹部在職自(zì)學的引導(dǎo)和管理上,應注意加強三個方麵的工(gōng)作:一是製定學習規劃。幹部所在單(dān)位應把幹部在職自學納入幹部教育培訓的總(zǒng)體規(guī)劃,並與(yǔ)崗位培訓、業務學習等各(gè)種(zhǒng)學(xué)習培訓結合起來,領導幹部的在(zài)職自學還應與中心組學習結合起來。二是加強督促檢查。可采(cǎi)取抽查讀書筆記、舉辦讀書心得體會、文章專欄或通(tōng)過述學、評學、考學等辦法,營造(zào)良好的促學環境,激發幹部學習的(de)內在動力,增(zēng)強學習自覺性。三是注意政策引導,提(tí)供必要條件。製定相應鼓勵政策,建立激勵機製,積極為幹部在職自學創造條件,並在時(shí)間、經費等方麵(miàn)提供必要的保(bǎo)障。

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