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從臨川回來之後，戰略（luè）品牌合作出海的計劃就開始迅速執行了。
拚團與（yǔ）合作商聯合投入資金，效果打的出奇猛烈，導致有很多其他的非臨（lín）川品牌也紛紛找上了（le）門。
比如一些快消品牌、還有類似喜甜的茶飲品（pǐn）牌，及專做披薩、炸雞排的品牌。
這些品牌，幾乎都是在團購大戰和外（wài）賣大戰的畸形（xíng）市場內野蠻生長起來的。
他們雖然沒有臨川品牌那麽幸運，有江勤（qín）提供消息，還有整個拚團幫忙製訂發（fā）展路線，但自身的運氣竟然也不（bú）錯，一步步（bù）地追來之後，也是累積了不小的財富。
但是因為互聯網商（shāng）業的發展，現在各個賽道都很卷了。
就拿奶茶市場來舉例吧，在喜（xǐ）甜巨額估值（zhí）的影響下（xià），做奶茶品牌的人越來越多。
據統計，2