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十一月中旬，二三線城（chéng）市的團購網站已經簽夠了商戶，正式開通了業務，並且投（tóu）入了大筆的資金進去。
拚團打八折，我就打六折，甚至（zhì）半價。
這樣的行為瞬間就激起了火（huǒ）熱的市場反饋，像（xiàng）拉手、糯米、券、窩窩網……的用戶量不斷翻升。
這是二三線城市的第一波攻防戰，順利的難以想象。
拚團就像是個脆皮雞，一路被人追攆。
但就像是江勤當初推廣知乎的思路一樣（yàng），他們（men）對一線城市的推廣求的是質量，但對於二（èr）三線的市場求的卻是數量。
也就意味著，一個大區經理（lǐ）無法全麵顧及到所有城市。
畢竟隨心團當初隻做滬上和深城，團隊人數就已經（jīng）突破了兩千，如果每個城市都按照那樣去（qù）做，人（rén）力成本的消耗就太大