晟川重新開啟（qǐ）競標，要求兩家公司現場提案。
遲氏因違規被取（qǔ）消資格，澄（chéng）域卻還（hái）要麵（miàn）對（duì）三家強勁對手。岑梔寧連軸工作兩周，胃痛得直不起腰（yāo）。
聞既白把（bǎ）電腦合上：“去醫院。”
“還有兩頁沒改。”
“方案不會因為少熬一夜變差。”
“明早就提案。”
“那我問你三個問題。目標用戶是誰？”
“三十五歲以上、被年輕化廣（guǎng）告忽視的成熟消費者。”
“核心洞察（chá）？”
“他們不是拒絕新產品，而是厭惡被品牌當成落伍的人。”
“解決方案？”
岑梔寧不假思索地答出完整（zhěng）路徑。
聞既白重新打開電腦：“很好（hǎo）。方案已經在你腦子裏，不差那兩頁。現（xiàn）在去醫院。”
“你對所（suǒ）有員（yuán）工都這麽（me）強硬？”
“隻對（duì）把暈倒當敬業的人。”
岑梔（zhī）寧怔了怔。以（yǐ）前她在茶（chá）水間低血糖暈倒，遲（chí）聿珩越過她扶（fú）住虞（yú）棠。事後他說：“你有我，她沒有男朋友，我當然先顧她。”
可真正需要被照顧（gù）時（shí），“你有（yǒu）我”從未兌現。
醫院裏，醫生說是（shì）急性胃炎。聞既白（bái）在門外打完工作電話，把溫（wēn）水遞給她。
“明天提案，我來（lái）講前（qián）半（bàn）段，你講最熟的策略部分。”
“那是我的項目（mù）。”
“所以（yǐ）我（wǒ）沒有替（tì）你講完。”
“你不怕客戶覺得負責人狀（zhuàng）態不好？”
“生病不是能力缺陷。”
她握著水杯，低聲說：“謝謝。”
“先別謝。拿下項目後，你（nǐ）要負責執行半年。”
第二天，岑梔寧站上台，沒有賣慘，也沒有提（tí）抄襲風波。她隻用清晰的數據和一段真實（shí）用戶訪談，把方（fāng）案講得無可替代（dài）。
客戶（hù）當場宣布澄域勝出。
走出會議室，聞既白伸出手：“岑負責人，合作愉快。”
她握住他的手：“聞合夥人，別拖後腿。”
他笑了：“要（yào）求很高。”
“我隻看結果。”
這一次，這四個（gè）字讓她感到公平。
客戶離場後，團（tuán）隊在會議室裏（lǐ）歡呼。岑梔（zhī）寧卻先把每個人的貢獻（xiàn）寫進複盤郵件：調研、數據、視覺、渠道，各有署（shǔ）名。
年輕策劃小孟驚訝地問：“岑姐（jiě），創意明明是（shì）你定的，為什麽把我（wǒ）們都列上？”
“因為結果是大家（jiā）一起做出來的（de）。但誰做了什麽（me），要寫清楚。”
聞既白靠在門邊：“那負責人一欄為什麽（me）隻有你？”
“成果可以共享，責任必須有（yǒu）人背。”
“包括（kuò）出錯？”
“尤其（qí）是出錯。”
聞既白點頭：“那我負責慶功（gōng）宴訂位。訂錯餐（cān）廳，也由我承擔。”
小孟笑（xiào）著起哄：“聞總，這算不算公費追人？”
“算加班餐（cān）。”他看向岑梔寧，“追人還沒獲批。”