（〔奧〕弗雷德蒙德·馬（mǎ）利克著，嚴佩琦、孫瑜譯，機械工業出版社，7.印張（zhāng），年7月第1版，元）
△4章：徒步旅行；生命的本質（zhì）；創新（xīn）式管理；正確（què）與錯誤的（de）管理原則。
〇極限與瓶頸是自（zì）我管理和組織管理中不可回避的一個話題，這本書的中心主旨是探究我們應如（rú）何通過正（zhèng）確的（de）管理方式和（hé）良好的自我管理來超越個人極限，敢於去嚐試一些（xiē）看似不可能完成的事情。高效能人士能做出非凡（fán）成績的關（guān）鍵在於其行為方式。在這本書中，歐洲管理大師馬利克分享了自己麵對挫折與危機的心路曆程，總結了超越極限和關鍵決策的人生智慧，告訴（sù）人們如何告別平庸（yōng）、超（chāo）越（yuè）極限，從而更好地體驗活力四射的工作與生活。
〇從（cóng）本質上說，最（zuì）關鍵的是要擺（bǎi）脫對外部激（jī）勵的依賴，努力（lì）成為最好的自己。
〇自信源（yuán）於實力，是對抗恐懼的最佳良藥。
〇人不（bú）能賦予生命以意義，隻能（néng）尋找生（shēng）命的意義。投身於一（yī）件作品，完成一（yī）項（xiàng）任務，致（zhì）力於一種理念，以此找到人生的意義。
〇如何變（biàn）得高效？做人還（hái）是做事；關（guān）注結果；為整體做貢獻；聚焦關鍵；利用優勢；相（xiàng）互信任；正麵和建設性的思考。
（年月日中（zhōng）午閱畢）