在現代社會中，人們遇到的各種誘惑更多，處理的人（rén）情（qíng）世故（gù）更複雜，如果沒有一定的原則，該為的不（bú）為，不該為（wéi）的亂為，則（zé）結果（guǒ）可想而知。另（lìng）外，如果一個人沒（méi）有原則，則在麵對他人的（de）請求時，也往往不知道該如何拒絕。到頭來，除了勉強自己做一些吃力（lì）不討好的（de）事情之外，還無法博（bó）取對方的好感。相反，那些始終堅守原（yuán）則的人，除了可以理直氣壯地拒絕別人之外，還可以為自己贏得持久的聲譽。
年，哈（hā）佛大學舉行建校周年的慶典，打算邀請裏根總（zǒng）統發表演講。能（néng）獲得哈佛大（dà）學的邀請，裏根總統自然十分高（gāo）興，不過他也提出了一個要求——希（xī）望哈佛大學能夠授予他榮譽博士學（xué）位。總統的（de）這個附（fù）帶要（yào）求讓校長很頭疼，便將此事提交大學董事會進行討論。
董事（shì）會很快就此事做出了決定，並給裏根總統寫了一封信，說道：“尊敬的總統先生，很抱歉，我們不能答應（yīng）你的要求。我校的學術稱號隻能授予那（nà）些在學術上獲得非凡（fán）成就（jiù）的人，個人的身份和地位，既不是障礙也不（bú）是台（tái）階，作為哈佛大（dà）學董事會的成員，我們隻有維護本校（xiào）學術（shù）聲譽尊嚴的權利。”
看到這封信後，裏根很失望，也很尷尬，自（zì）然沒（méi）有臉麵去參加校慶了（le）。這本來（lái）是一件很尷尬的事（shì）情，卻一時間傳為佳話，讓哈佛大學的（de）名譽更（gèng）響（xiǎng）。在眾人看來，哈佛（fó）大學有原則，不因對方的身份而放棄自我的尊嚴，從而義正詞嚴地拒絕了總統的要求。
哈佛大學（xué）能夠在（zài）成立年後，依然屹立於世（shì）界高（gāo）等教育學府的頂端，和它對自己原則的嚴格堅守有著密不可（kě）分的關係。立校如此（cǐ），做人更（gèng）該如此。堅持自己的原則，不僅對自身的獨立性大有幫助，而且對（duì）拒絕力的提升也有很大幫助。一旦堅守原則成為你做人的（de）標簽之後，別人就會知道（dào）什麽事可（kě）以找（zhǎo）你幫忙，什麽（me）事即便找你也沒用。以（yǐ）前人們（men）常講“人紅是非多”，其實，當你的（de）原則性很強時，很多是非、煩瑣（suǒ）之（zhī）事也就會（huì）離你越遠。
有原則的人就像是長在土裏的（de）參天大樹（shù），沒有原（yuán）則的人就好像隨（suí）風倒的牆頭草（cǎo）。有的人（rén）會以變通為借口來強調靈活性的（de）價值，從而不停地改變自己的行事法則，去迎合他人的要求（qiú），實際上隻是內心怯懦罷了。其實（shí）每個人內心都有自己的（de）原則和（hé）行事標準，主要差別在於，有的人會極力堅（jiān）持（chí）自己的主張，而有的人則會見風使舵，隨意改變自（zì）己的原則（zé）。客觀（guān）來講，堅守原則和靈活處世雖然各有各的優勢，但是，在（zài）生活中，我們不可能（néng）將兩者做涇渭分明的區分，而且也不是說有原則就不可以靈活變通（tōng）。其實，真正在社會上有所成就的人，往往都是兩種人的混（hún）合（hé）體。他（tā）們既善於（yú）靈活變通，又能夠做到不違背原（yuán）則。