也（yě）許有人認為，隻要埋頭苦幹，或者隻要自己的資曆足夠老，就必然會鴻運當頭，一定能夠（gòu）成為領導者（zhě）。
雖然不能一概斷定這種（zhǒng）說法是完（wán）全錯（cuò）誤的，但事實證（zhèng）明，這種想法（fǎ）是十（shí）分（fèn）值得懷疑的，甚至（zhì）是幼稚的。
最關鍵的問題，是你必須問自己：“我是否參與了（le）本組織的核心業務？”而（ér）不是問：“我是不（bú）是已經非常努（nǔ）力地投入工（gōng）作了？”“我（wǒ）是不是已（yǐ）經在這兒呆得足夠（gòu）長久？”
要想得到較高的位置，就必須盡量參與本組織的核心業（yè）務——隻有這樣的人（rén）才最容易成為領導者。
比如說，一個機關的勤雜（zá）工即使把自己的全部身心投入到工（gōng）作之中（zhōng），就是在（zài）這個崗位上辛辛苦苦地再幹上數十年，最後也難以坐上領導者的寶座。因為勤雜工並沒有參（cān）與組織中的核（hé）心業（yè）務，而且他所（suǒ）在的工作是人（rén）人都可以做的。這種人，僅隻（zhī）是無足輕重的小角色。
因此，如果（guǒ）一個人準備向領導崗位發起衝鋒的話（huà），就不要繼續在那些並不重要的位子上白白浪費時間和精力了。
需要牢記一點：占據組（zǔ）織中（zhōng）的關鍵職位，參與組織中的核心工作（zuò），才是促使你盡快走向領導崗位的一條捷徑。
當然，對於很多人而言，他們無法成為領導者的主要原因，往往不是因為自己不願意參與本組織的核心業務，而是因為不了解所在組織的核心業務和關鍵崗位是什麽。
對此，需要根據不同情況（kuàng）分別予以說明：
拿企業組織來說，絕大多數有經驗的企業負責人都相信：任何企業裏有工（gōng）作成就的人都不會超出下麵（miàn）三類人：開發人、督導人和協調人。
不僅企業組織如此（cǐ），而且（qiě）zhengfu機構中的情況與此也（yě）是基本相同的。
不管是在哪一級zhengfu機構中，人們都應該（gāi）努力研究（jiū）、製（zhì）定各種政策的部門（mén）工作；或者是做其他宏觀性工作，而不是做那些過於具體、繁瑣、專業性太強的事務性工作。
總之，應切記（jì）一點：在任何組織機構中，那些什麽都不是的人，就隻能小心謹慎地過日子，別指望自己有朝一日（rì）會成為領導者。