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我創辦檀光計劃時，很多（duō）人等著看（kàn）笑話。
他們說，沈明檀離開陸硯遲（chí），遲早後悔。
說我過去能在豪門圈遊刃有餘，全靠陸太太（tài）這個（gè）身份。
說我（wǒ）做女性婚（hūn）姻資產援助，是離婚後給自己（jǐ）找體麵（miàn）。
我沒解釋。
我忙。
檀光計劃不是（shì）單（dān）純做慈善。
我（wǒ）們（men）做婚前資產規劃，婚內風險（xiǎn）隔離，離婚談判，輿（yú）論維權，也給被家暴、被控製、被轉移資產的女性提供法律援助。
孟喬負責（zé）律師團隊。
我負責資源（yuán）整（zhěng）合和危（wēi）機（jī）策略。
過去（qù）幾年，我替（tì）陸硯遲處理過太多麻煩。
知道（dào）哪些人最怕（pà）曝光。
知道利益鏈從哪裏切。
知道體（tǐ）麵家（jiā）庭的遮羞布，扯開時哪一角最致命。
以前（qián）這些能力被叫作賢內（nèi）助。
現（xiàn）在（zài），它們寫進我（wǒ）的項目介紹裏。
第一位來找我的，是一個和我差不多年紀的女人。
她丈夫（fū）婚（hūn）內轉（zhuǎn）移資產，還讓她（tā）背公司（sī）債。
娘家勸她忍。
婆家罵她不識抬舉。
她坐在（zài）我麵前，手抖得厲害。
“沈小姐，我是不是隻能認了？”
我（wǒ）問她：“你想認嗎？”
她眼（yǎn）淚一（yī）下掉（diào）下來。
“不想。”
我說：“那就（jiù）不（bú）認。”
三個月後，她拿回孩子撫養權和應（yīng）得股權。
檀光計劃第（dì）一次上熱搜。
有人（rén）罵我消費女性苦難。
也有人留言：
“原來離開一（yī）段關係（xì），不代表（biǎo）人生失敗。”
我看著那條評論很久。
像看見當年躺在病床上的自己。
後來，求助者越來越多。
有被聯姻困住的豪門（mén）女兒。
有被丈夫和原生家庭一起吸血的全職媽媽。
也有戀愛十年，被背叛（pàn）後仍不敢離（lí）開的普通女孩。
她們常問我：
“真的能重新開始嗎（ma）？”
我每次都回答：
“能。”
回答她們，也像在回答我自己。
半年（nián）後，陸（lù）氏基金會出事。
公益款流向被質疑。
幾所山區女校的宿舍項目，被迫停工。
媒體追著陸氏罵（mà）。
新負責人壓不住（zhù）局麵。
陸硯遲打電話來。
這（zhè）次我接了。
他聲音很低：“明檀（tán），能不能幫一次？”
我（wǒ）打開電腦（nǎo）。
“以什麽身份？”
他停了停。
“顧問。”
“市場價三倍。”
“好（hǎo）。”
孟喬知道後笑得直拍桌（zhuō）子。
“你可真行，前夫的錢（qián）也賺。”
我翻著資料。
“專業服務，明（míng）碼標價。”
那場危機，我用了五（wǔ）天解決。
公開（kāi）賬目。
切割責任人。
重啟（qǐ）女校項目。
追責供應鏈。
陸氏的聲譽保住大半。
項目結束，陸硯遲給我發消息：
“以前這（zhè）些事，你（nǐ）都是（shì）這樣一個（gè）人扛的嗎？”
我看了很久。
最後回他：
“尾款記得準時。”
除此之外，再無多話。