7
周敘急促地說：“我那是怕你受（shòu）累。”
我笑了，“因為你（nǐ）從來沒想過我會想要這種機會。”
“在（zài）你心裏，我最好一直漂亮、聽話、輕鬆一點。”
“你覺得（dé）那就是幸福。”
“可那不是（shì）我要的（de）人生。”
周敘沉默很久，最後卻（què）隻說：“你要是撐不住，就回來。”
我閉了閉眼。
“周敘，你看，你（nǐ）到現在還默認我會撐不住。”
我掛了電話。
第二（èr）天，唐寧給我發了一大段消息。
她先說周敘最近脾氣很差，怪我突然離開。
又說她夾在中間（jiān）很難做。
最後一句是：
【知意，我知道你想證明自己（jǐ），但沒必要拿感情賭。南京那個職位真不適合你，失敗了反而更難看。】
我看（kàn）完，沒有（yǒu）回複。
半小時後，她又發：
【我說話直，你別生氣。人（rén）最重要（yào）的是認清自己。】
我把她也設成（chéng）了消息免打擾。
我並不想再花（huā）力氣向一個早就認定我“不（bú）行”的人證明什麽。
在南京工作，我還是會緊張。
我會在重要會議前一（yī）晚上把材料檢查三遍。
也會因為一個數字不確定，重新翻半小時合同。
可在南京，沒（méi）有（yǒu）人因為我謹慎，就替（tì）我下結論說我沒主意。
相反，渠道部的老許第一次和我開完會，拿著我做（zuò）的預算表看了半天。
“你這（zhè）人看著溫溫吞吞，賬倒摳得挺細。”
我笑：“這是誇我嗎？”
“當然。上個項目就是有人快得要命，少看一個（gè）返點條款，最後虧了十幾萬。”
我忽然想起唐寧曾經笑我訂酒店都能比兩天。
她不知道，那次我是在（zài）算三個人不同會員（yuán）權益怎麽疊加。
最（zuì）後（hòu）省下的錢，足夠我們多住一晚海（hǎi）景房。
周（zhōu）敘也不知道，我（wǒ）買電腦時對比那（nà）麽久，是因為出版社（shè）要長時間（jiān）看圖，我需要（yào）確（què）認屏幕色域和接口（kǒu）。
他們隻記得我慢。
從（cóng）來沒問過，我為什麽慢。
四月（yuè）初，公司要給（gěi）一套新書（shū）定首印數。
銷售建議兩萬冊，覺得新分部應該保守。
我看完預售（shòu）數（shù）據和學校試讀反饋，堅持三（sān）萬冊。
會議上有（yǒu）同事提醒：“如果賣不掉（diào），庫存壓力會很大。”
我把數據投到屏幕上。
“風險我知道。”
“但這套書兩個試讀渠道的轉化都高於（yú）平均值，作者（zhě）自己的社群（qún）活躍度也夠。兩萬冊雖然安（ān）全，但會錯過第一波（bō）鋪（pù）貨。”
“我（wǒ）的建議還是三萬。”
會議（yì）室（shì）安靜了幾秒。
最後總部同意。
上市十二天，三萬冊（cè）全部出（chū）庫。
老許在群裏發了個大拇指（zhǐ）。
【沈（shěn）老師這回判斷準。】
我看著那句話，心裏高興（xìng）。
這裏的人會質疑我的（de）方案（àn），也會（huì）認可我的結果。
他們質疑的是事情，不是我這個人。
這和“你不（bú）行”完全不同。