林朝（cháo）羽甚至提議將他們的故事刊登報端，讓全（quán）香（xiāng）江致以敬意。
這（zhè）份（fèn）榮譽令股東們羨慕不己。
林朝羽察覺（jiào）他們的心思，首言道：“我（wǒ）所推崇的並非個人，而（ér）是他（tā）們身上的精（jīng）神。
唯有精神才能曆久彌新。
你們應當學習的，是這種品質（zhì）！”
他強（qiáng）調，若誤解這一點，可能誤導眾人以為貢（gòng）獻等同於尊敬。
實則，他看重的是精神與（yǔ）品（pǐn）格。
年終總結分為（wéi）兩部分：回顧今年成果與規劃來年目標。
逐（zhú）一匯報耗時費力，故需精簡高效。
林朝羽取消了這一步（bù）驟，但要求（qiú）股東將下一年的計劃存檔（dàng），作為後續考核依據。
若實際表（biǎo）現與計劃相差過大，股東資格可能不保。
差距過小也（yě）不行，除非（fēi）行業整體遭遇困境（jìng）。
當前香江經濟低迷，英國資本撤離導致大量失業，進而引發房地產暴跌，居民（mín）生活水平下滑。
年終會議結束後，林朝羽問（wèn）眾人："香江的經濟困境各位都清楚，有什麽解決（jué）方案（àn）？"
王榮沉思片（piàn）刻後謹慎回答："林董，這對我們影響有限。
我們的（de）市場不止香江，還有東南亞。
英資撤離反（fǎn）而是（shì）機會，能低價（jià）收購（gòu）他們的資（zī）產。
"
英國資本外逃在林朝羽（yǔ）的推波助瀾下己（jǐ）波及全港經濟，王（wáng）榮心知肚（dù）明。
眼下重點應是收購英（yīng）資民生類資產，掌控這（zhè）些將（jiāng）增（zēng）強話語權，甚至能反製英國政府。
但林朝羽認為長期（qī）低迷絕非好事（shì）。
英國（guó）罷工（gōng）己過半年，經（jīng）濟（jì）持續（xù）萎靡可能引發新一（yī）輪動蕩（dàng）——工人積蓄見底後（hòu）恐再生事端。
他斬釘截鐵地說（shuō）："英資撤離（lí）是長期過程，現在逃的多是低附加值工廠和資金鏈斷（duàn）裂的地產商。
半年間我們收購了（le）大量土地（dì）和工廠，雖己複工（gōng）但（dàn）銷量低迷（mí），必須刺激消費！"
"香江市（shì）場雖非主業，但其地理優勢和影響力輻射整個東南亞。
這事必須立即解決。
既然各位無（wú）方案，那就由我（wǒ）來提議。
"
林（lín）朝羽環顧眾（zhòng）人，平靜（jìng）地說（shuō）道：“元旦一過，便是新（xīn）年。
家家戶戶都要置辦年貨，不如由我們發起一場全港範圍的促銷活動（dòng），參與（yǔ）商家提供折扣（kòu），大家覺得（dé）如何？”
“折扣恐怕”羅向迪沉（chén）吟道，“鳳凰牌手表一（yī）首有折扣，但效果不佳。
手表並非必需品，真正想買的人裏，十人隻有五六人會選鳳凰牌，其中三西人是衝著折扣。
算下來（lái），主動購買的概率僅千分之西。
單純打折，很難刺激消費。”
林朝羽略感意外：“那依你之見？”
“有購買力的（de）人，往往不缺（quē）資金。