但在尖端技術研（yán）發（fā）上，五億可能隻夠起步。
這類技術往往需要（yào）定製設備、反複實驗。
運氣好（hǎo），五億砸下去能出（chū）成果；運氣差（chà），再投五（wǔ）億也可能血（xuè）本無歸。
20世（shì）紀70至80年代，是社會發展的關（guān）鍵（jiàn）十年。
這期間，半導體技術（shù）突（tū）飛猛進，汽車行業競爭白熱化，其（qí）他高新技術（shù）也紛紛嶄露頭角。
其中影響最深遠的，當屬移（yí）動通信網絡的誕（dàn）生。
1978年底，美國貝爾實驗室成功研發先進移動電話係統（aps），構建蜂窩狀通信網，大幅提升容量。
這套網絡結（jié）構沿用多年，推動固定電話向移（yí）動通信（xìn）轉型。
當然，這背（bèi）後離不開（kāi）芯片產業的（de）支撐，尤其（qí）是移動芯片的快（kuài）速發展。
不過，aps係統因用（yòng）戶激增很快麵臨容量飽和，且采用普通頻段，容易被竊（qiè）聽或盜用。
盡管如此，它（tā）仍主導了移動通信近十年。
後來，歐洲推出數字蜂窩係統（gs），標誌著第（dì）一代通信技術的誕（dàn）生。
在歐洲的芬蘭，曾有一家名為諾基亞的通信設備企業，經曆了十年的輝煌（huáng）歲月。
盡管諾基亞後來衰（shuāi）落，但其擁有的數字蜂窩移動通信係統專利，每年仍能為公司創造上百億美元的收益。
林朝羽致力於發展尖端科技，數字蜂窩移動通信自然成為他的研究重點（diǎn）。
若能掌握大量（liàng）相關專（zhuān）利，即使不（bú）做其（qí）他業（yè）務，也（yě）能為公（gōng）司帶來可（kě）觀的收入。
而（ér）手機行業利潤豐厚，林朝（cháo）羽絕不會輕易放過這一領（lǐng）域。
如果能推出（chū）一款操作簡便、品（pǐn）質卓（zhuó）越且全球認可的手機，僅憑這一業務，林朝羽就有（yǒu）望成為（wéi）世界頂級財閥（fá）。
因此，他必定會進軍這一行業，並力爭掌握主導權。
按照計劃，移（yí）動網絡的研究將等到1973年石油危機之後展開。
屆時，林朝羽預計將擁有近（jìn）百億美元（yuán）的資金。
盡管無法保證短期（qī）內取（qǔ）得成果（guǒ），但憑借他的記憶和技術理解（jiě），可以大大縮短研發周期。
即使（shǐ）耗時十年，也能比歐美（měi）國家提前七八年實現技術突破，畢竟第一代成熟的通信技術首到1991年才問世。
如今，林朝武提供了五億美元（yuán）資金，折合約西十億（yì）港幣。
林朝羽不願讓這筆錢閑置，收到資金後立即召見王榮商討投資事宜。
當王榮得知（zhī）林朝羽計劃成立新公司，並招募數百甚至上千名高端人才（cái）時，他感到（dào）無比震驚。
“林總，如此（cǐ）大規模擴張，公司可能會不堪重負（fù）。
單是這幾百上千人的月薪就可能高達五千萬港幣，長期負債經營風險巨大！”
“資金問題由我負（fù）責，”林朝（cháo）羽堅定地說（shuō），“但人才招募必須抓緊。
兩（liǎng）年內，我需要（yào）一支三千人的團隊，其中至少五百（bǎi）名頂尖人才，其餘人員也需具（jù）備專業技能。
如果人才緊缺，就去大陸的高校尋（xún）找，尤其（qí）是西安的幾所知名學府，它們在通信領域的（de）研究處於國內領先水平，甚（shèn）至不遜於國際院校。
這件事（shì）至關重要，務必盡快落實！”
“明白！”王（wáng）榮答道。
盡管心中鬱悶，但這是林朝羽的指（zhǐ）令，他不得不（bú）執行。