一（yī）、產業集群發展（zhǎn）戰略布局
產業集群（qún）是龐大的企業（yè）組合體，這就決定了不應該在每個地（dì）方都進行養老產業的集群發展，雖然可能不同地區發展的（de）養老產業集群各有側重，但還是不建議在相鄰地區都進行養老產業集群發展（zhǎn）規劃。因此，在這裏根據各地經濟和社會發展現狀，以及各地相關養老產業發展的實際，結合養老產業的特點，提出我國養老產業集群發展的戰略布局問題。
在已經發展養（yǎng）老地（dì）產（chǎn）的北京、上海（hǎi）、成都、昆明、江蘇等地應該（gāi）以養（yǎng）老地產為核心企業，吸引其他相關企業在養老地產周圍（wéi）落戶，充分發揮（huī）已有優勢，並帶動（dòng）相關企業的發展。對一些冬（dōng）暖夏涼，擁有豐（fēng）富老年旅遊資源的地區（qū），可以老年旅遊業為核心企業（yè），開發老年（nián）旅遊地產（chǎn）、老年（nián）大學等娛樂療養中心，以及相關專業人（rén）員（yuán）的培養。在環境保護良好的地方，進行以（yǐ）老年食品為（wéi）主導企業的產業集群發展規劃。
二、產業集群發展各個（gè）階段
根據我國老齡化發展的（de）速度，以及我國已有的養老企業，2018年（nián）至2023年，在東部地區建立15～20個（gè）養老產業集（jí）群，在中部建立10～15個（gè）養老產業集群，在（zài）西部地區建立5～10個養老產業集群（qún）；在2030年以前，基本建立輻射全國的養老產業集群，並零（líng）星建立（lì）一些養老企業作為對整（zhěng）個（gè）養老（lǎo）產業集群的有（yǒu）力（lì）補充。在完成基本的養老產業集（jí）群布局（jú）後，要通過對產業集群（qún）科學的政策引導和管理，使其走上健康發展、不斷升級完善的道路。