前言:

  這本書是針對剛晉升為經理和已經成為經理的企業夥伴如何成為企業的骨幹、老板(bǎn)離不開的人而寫的。所以,全書內容(róng)從“人和事”的思考麵開始。

  優秀的經理人總是在(zài)進入管理前先調節自我心態(tài),學習“人際溝通”素養和技巧(qiǎo),以及“情緒壓力”的處理方式;然後才是“管理機製”、“執行能力(lì)”的知識和實物操作麵;並為(wéi)自己的工作找(zhǎo)到(dào)一個係統化的“問題解決”技巧;其中穿插非常實用的工作處理技巧,從如何麵臨變革到如何策劃變革,從如(rú)何上下溝通到如何改進業績,達成老板的要求,從(cóng)如何在日常工作中給自己減少壓力到如何推進自己的事業,有層次的拾級而上,娓娓道來(lái)。當然,每一位經理要好好正視自己的工作價值觀,麵對自我成長的機會,才能成功地站上“管理舞台”。附錄於每章後麵的“重點摘要”,是對每章的精華提要,用廖廖數語來概括核心思想,希望(wàng)能幫助你在閱讀後,輕鬆整理,快速上手。

  這本書不是管理的理論(lùn)書,而是一本務(wù)實(shí)又實用的管(guǎn)理秘笈。不管你是不是經理,隻要你按照書中內容要(yào)求自己,打(dǎ)造磨練自己,你肯定遲早(zǎo)能如願(yuàn)以償,不管你學的(de)是什麽,隻要你當上了經理,你一(yī)定會需要(yào)這(zhè)份秘笈。因為本書將指引你一(yī)條簡單易懂的輕鬆管理之路,讓你(nǐ)當上經理後,能快速上手,在管理上如魚得水,遊刃有餘,展現領導者的魅力。

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