這（zhè）本（běn）書是針對剛晉升為（wéi）經理和（hé）已（yǐ）經成（chéng）為經理的（de）企業夥伴如何成為企業的骨幹、老板離（lí）不開的人而寫的。所以，全書內容（róng）從“人（rén）和事”的思（sī）考麵開始。
優秀的經理人總是在進入管（guǎn）理前先（xiān）調節（jiē）自我心態，學習“人際（jì）溝通”素（sù）養和技巧，以及“情緒壓力”的處理（lǐ）方式；然後才是“管理機製”、“執行能力”的知識和實物操作麵；並為自己的工作找到一個係統化的“問題解決”技巧；其中穿插非常實用的工作處理技巧，從如何麵臨變革到如何策劃變革，從如何上下溝通到如何改進業績（jì），達成老板的要求，從如何在日常工作（zuò）中給自己減少壓力到如何推進自己的事業，有（yǒu）層次的拾級而上，娓娓道（dào）來。當然，每一位經理要好好正視自己（jǐ）的工作（zuò）價值觀，麵對（duì）自我成（chéng）長的（de）機會，才能成功地站上“管（guǎn）理舞台”。附錄於每章後麵的“重點摘要（yào）”，是對每（měi）章的精華提要（yào），用廖廖數語來概括核心思想，希望能幫助你（nǐ）在閱讀後，輕鬆整理，快速上手。
這本書不是管（guǎn）理的理論書，而是一本務實又實用的管理（lǐ）秘笈。不管你是不是（shì）經理，隻要你按照書中（zhōng）內容要求自己，打造磨練自己，你肯定遲早（zǎo）能如願以償，不管你學的（de）是什麽，隻要你（nǐ）當上了經理，你一定會需要這份秘笈。因為本書將指引你一條簡單易懂的輕鬆（sōng）管理之路，讓你當上經理後，能快速上（shàng）手，在管理上如魚得水，遊刃（rèn）有餘，展現領導者的魅力（lì）。