品牌延伸（shēn）依次可以分為以下三個步驟：
首先確定延（yán）伸構想（xiǎng）。
品牌延伸構想是指在品牌延伸時機成熟（shú）時，企業對如何恰當地進行品（pǐn）牌延伸（shēn）所作的思考。影響一個企業品牌延伸決策的（de）因素有（yǒu）很多，但主要因素是：
新產品或者新品牌能否迅速開發一個新產品的開（kāi）發速度很大程度上決定了企業在市場上的（de）運營速度，能夠以很快（kuài）的速度（dù）開發（fā）出新產品的企業必然在市場上如（rú）魚得水。這裏的迅速開發也包括新產（chǎn）品的性能等指標完全符合要求。企業應該擁有迅速（sù）開發新產品的實力和意識。
新產品是否符合（hé）市場（chǎng）需求這是每（měi）一個品牌運營者最關心的問題。一個產品如果不符合市場需求，那麽它的整個營銷包（bāo）括（kuò）生產都是失敗的。品牌運（yùn）營者當然（rán）希望產品問（wèn）世就能（néng）引起消費者的搶購（gòu），但這種現象的出現是建立在新產（chǎn）品本身有被消費者搶購的價值的基礎之上的。
競爭者的反應企業希望新產品能夠引起市場的轟動（dòng），而不想引起競爭者注意（yì）的（de）願望隻能是幻想。競爭者對新產品（pǐn）的（de）反應影響著品牌運營者的（de）品牌延伸構想。一般而言，競爭者（zhě）可能采取的行動有擴大其品牌宣傳力度（dù）、積極促銷以穩（wěn）固市場和開發新產品與該產（chǎn）品抗衡。
在綜合了（le）各種因素進行全盤考慮後，企業可能采取一種（zhǒng）比較溫和（hé）的新產品進入市場，但對品（pǐn）牌形象的宣傳肯定要不（bú）斷加強。而有些市（shì）場領先者品牌往往並不顧及競爭者的反應（yīng），進行強有力的市場攻勢，也有較大的成功概率。所以企（qǐ）業（yè）一（yī）定要正（zhèng）視自己的市場地位。
其次，充分調查和測試。
在新產品進入市場之前，對其市場潛力進行調（diào）查（chá）是必須的工作。但除了調查之外還要對新產品（pǐn）進行測試。凡（fán）是通過品牌延伸而進入市場的新（xīn）產品，它在市場上的接受程度就不僅僅決定了這個產品的前途，而且（qiě）也決定了這個品牌的前（qián）途。尤其是如果這個產品出現了質量問題，就會給原有品牌造成毀滅性打擊。因此新產品必須得到（dào）充（chōng）分的測試，才能投入市場。如果測試表明（míng）新產品不適應市場需求或者性能不穩定，企業切勿將新產品投入市場去（qù）碰運氣。
最後，具體實施和調控。
品牌延伸和品牌推廣一樣，需要具體的小組來組織實施工作，因為它是企業經營業務（wù）的拓展，是企業（yè）成長（zhǎng）壯大的標誌。對新產品在市場上的運作，我們不能放任自（zì）流，必須有（yǒu）效地進行調控。主要措施（shī）是（shì）加大對品牌形象的宣（xuān）傳（chuán），及時向消費者解釋新產品（pǐn）的屬性，要求（qiú）產品（pǐn）銷售人員對新產品有深刻細致的了解。