第八節 比較(jiào)優勢:優勢是從比較中得來(lái)的

  比較(jiào)優勢又叫(jiào)比較利益法則,是英國經濟學(xué)家大衛·李嘉圖在年提出來的。他認為,一個國家(jiā)應該生產同其他商(shāng)品相比對同種資源的消耗最少的那種商品。該觀點得(dé)到廣泛認同,並成為現代國際貿易理論的奠基石(shí)。

  李嘉圖認為,即使(shǐ)一個國家在(zài)生產成本上沒有絕對(duì)優勢(shì),但隻(zhī)要比較其他國家在生產成本上具有相(xiàng)對優勢,就可以通過生產其相對成(chéng)本較低的商(shāng)品去交換別國生產(chǎn)的相對(duì)成本較低的商品,並因此獲得比較利益。這個(gè)就(jiù)是著(zhe)名的比較優勢。

  說到(dào)比較優勢,不能不提和它相對應的一個概念,絕對優勢。後者(zhě)很好理解。你比我會理財,你在理財(cái)方麵比我有絕對優勢。絕對優勢和劣(liè)勢是不是決定了人與人之間(jiān)的分工關係呢?乍一看這似乎是順(shùn)理成章的。

  你比我會理財,在我們這兩個人團隊中當然是你來(lái)理(lǐ)財。但仔細一想,這個推理不能成立。

  你(nǐ)比我會理財,但你比我(wǒ)更會推(tuī)銷產品。在我倆這個團隊中誰來理(lǐ)財,誰來營銷?答案是:為了(le)團隊的總體利益,你隻能忍痛割愛,將賬本留給我。我是不如你會理財,但(dàn)我在推銷產(chǎn)品上能力更差。將賬本給我(wǒ)能夠為(wéi)你騰出時間去搞營銷。在我(wǒ)們(men)這個團隊中,你的比較優(yōu)勢是營銷,而我的(de)比較優勢是理財。我們(men)的分工合作關係是建立(lì)在比較優勢之(zhī)上,而不是絕對優勢之上(shàng)。

  為什麽會這樣?因為你的時間精力是有限的。盡管你什麽都比(bǐ)我行,但你不(bú)能什麽都自己做。當然你可以選擇什麽都自己做,但(dàn)那樣你(nǐ)得到的收益會少於和(hé)我合(hé)作所得的份額。

  比較優勢這個概念告訴我們(men),對(duì)一個各方麵都強大的個人,聰明的做法不是仰(yǎng)仗強勢,四(sì)麵出擊,處處逞能(néng)或事必(bì)躬親,而是(shì)將有限的時間、精力和(hé)資源用在自己最擅長的地方(fāng)。反之,一個各方麵都處於弱勢的個人也不必(bì)自怨自艾(ài),抱怨自(zì)己的先天不足。優勢理論,用形象的"木桶理論"來(lái)解釋的話,就是要讓你的長板(bǎn)更長,而不是用傳統思維去彌補你的短板。

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