說到管理的對象，想（xiǎng）必你一定想到（dào）了很多，腦子裏浮現出（chū）一個個具體的對象，比如（rú）：人、機、料、法、環；比如質量、數量、時間、成（chéng）本、服務、士氣等等。這樣理解沒有錯誤，作為（wéi）中層管理者，你要管的事兒確實不少。但（dàn）在這封（fēng）信裏想和你交流的是怎樣（yàng）把這些具體（tǐ）的對象（xiàng）進行（háng）劃（huá）分。歸納起來，可以把管理（lǐ）的內容（róng）分成三大對象，即管己（jǐ）、管人和（hé）管事。
先做人，後做（zuò）事（shì）；先管（guǎn）己，後管人，這是成為管（guǎn）理者的前提條件。
至於怎麽管己、管人和管（guǎn）事，在後麵的信裏我們（men）會逐一進（jìn）行交流。
思考為便於管（guǎn）理，怎樣劃分管理的對象？