一、產業集群與供（gòng）應鏈的比較
產業集群和供應鏈（liàn），這兩者實際上都是網絡結構，產業集群的網絡結構不（bú）僅包（bāo）括上下遊的企業網絡關係，還包括水平的企業關（guān）係，供應鏈網絡則是明確地對整個生（shēng）產流程上企（qǐ）業的把握。關於兩者的（de）具體比較可以通過下表有簡單明了（le）地了解，產業集群內部也（yě）是存在著（zhe）供應鏈關係（xì）的，而（ér）供應鏈關係可以（yǐ）是產業集群內部（bù）企業間的，也可以是（shì）產業集群與其他（tā）相關產業的。
二、產業（yè）集群發展與供應鏈管（guǎn）理結合的優點首先，產業（yè）集群內是企業之間橫縱向聯係，而供應鏈管理側重的是企業的縱向整合，因此兩種結合能夠發揮兩者的企業合作聯係和梳理管理能力。其次，產業集群是在空間範圍內的企業集中網絡，由於位置接近，能夠有效降（jiàng）低信息和生產資料等傳遞的成本，而供應鏈管理則可以針對那（nà）些空間距離遠、布（bù）局分散的企業之間的物流、信（xìn）息流等的（de）傳遞進行高效管理，實現快速反應，因此產業集群和供應鏈管理的結合能（néng）夠整（zhěng）合兩（liǎng）者在傳遞（dì）各種資料的優點。最後，產業（yè）集群和供應鏈（liàn）管理都意味著快速（sù）的生產安排，因此兩者結（jié）合是（shì）可能和必要的。
三、供應鏈管（guǎn）理下（xià）養老產業集群開發的內涵供應鏈管理下養老產業集群開發是指以養老產業集群為基礎，供應鏈管（guǎn）理作為養老產業集群管（guǎn）理的重要一環，不僅對養老（lǎo）產業集群內部（bù）上下遊企業實（shí）行供應鏈管理，還要對（duì）養老產業集群與外部相關產業的（de）資源流動實現供應鏈管理。
在養老產業（yè）集群內部實現供應鏈管理，會使養老企業原本由於（yú）地理（lǐ）位置（zhì）較（jiào）近已經降低的物流、信息傳（chuán）遞成（chéng）本更低，而且更加快速。在養（yǎng）老產業（yè）集群與外部相關產業之間實現供（gòng）應鏈管理，解（jiě）決養（yǎng）老產業（yè）集（jí）群邊界（jiè）無法無限擴展的缺陷，使得兩者之間的資源互相（xiàng）流動快速高效。